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    2016年第一期新员工培训简报

    浏览次数:1057    来源:网站管理员    发布日期:2016-07-20

    七月是收获的季节,公司迎来了今年首批新员工。为了让新员工了解公司历史、企业文化及制度,使新员工明白自己工作的职责、熟悉工作流程、提升新员工的工作技能,保证他们能够在培训学习中尽快适应,并尽快的融入公司环境,公司特展开了为期一周的新员工入职培训。

    培训共分为三个模块进行:一、入职引导(主讲分别是行政人事部刘海燕、蒋玲;点财金服总经理殷华光先生、点财金服董事长康荣贵先生)二、业务产品(主讲分别是外包公司营销部业务骨干陈国涛、张大全、谭祥林和后台各部门管控人员邓娟、黄跃、张强、李明)三、营销技巧和课堂实践(主讲分别是营销部业绩精英程鹏和营销部管理层)。

    行政人事部经理蒋玲给新人做入职引导,对公司背景、业务板块、行为规范、绩效考核等内容作了介绍。针对公司相关制度的学习,在充分发挥入职引导作用的前提下,进一步明确行为方向、行为准则,培养大家树立以公司准则为标准的工作行为习惯,以保证新员工今后工作的顺利开展。


    培训开始先由董事长康总讲话,康总首先对新员工表示了欢迎,同时介绍了公司“选人、用人、育人、留人”的人才成长及晋升机制。接下来殷总对企业价值观与公司未来的规划进行了宣讲,针对新员工职业心态调整和职业方向,殷总指出:“职业心态直接影响职业方向,希望大家积极调整,为公司长期忠诚的付出,公司必定提供给大家所期望的发展平台及个人荣誉”。

    通过两位领导的说话,新员工在对公司基本情况、管理体制、发展规模等情况初步了解后,不仅消除了大家心中的疑惑,还更进一步增强了新员工对公司的认同感,为下步提升员工对公司的依赖感、归属感奠定了基础。


    为了让新员工能够快速适应公司从而尽快展业,本次的培训内容全是针对工作开展的实操性而特别制定的。培训目的在让新员工全面的了解公司业务产品的同时,树立客户经理全局风险意识观。参加此次培训的讲师是公司各个部门的精英代表,业务产品的培训按照业务类型也分成资金业务和非资金业务两个板块进行,营销部讲师们针对业务产品的各项流程及操作细节进行了详细的讲解;贷款处理中心讲师针对各大银行政策、银行操作流程的细节如何处理进行了讲解;风险管控方面,风控部李总对资金业务的风险要点和风险控制核心进行了深入剖析,让新员工能快速领悟到风控要点。





    为期一周的新人培训结束以后,公司行政人事部针对此次培训进行了考试,一方是为了检验培训效果,从中选拔出优秀人才,另一方面也是想通过考试,针对员工第一轮培训的薄弱环节进行查漏补缺,通过对试题的讲解,再次强化新员工专业知识方面的薄弱环节,以帮助新员工尽快提升自己。


    培训结束后,在外包公司总经理邱乐雨先生的召集下,营销部开展了第二次双聘会。经过双项的选择,新员工也找到了各自理想的奋斗团队。邱总在会上对各区域经理之后的工作开展进行了部署,邱总指出,希望各区域经理能认真、负责带领自己的团队, 希望新老员工携手并进,共同成长,共同推进公司营销部的壮大,创造出属于营销团队的佳绩。

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